11月19日,汽服公司組織召開(kāi) 11 月份經(jīng)濟分析會(huì ),全力拉開(kāi)了百日沖刺保全年目標的大幕。公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理鞠仕亮出席并講話(huà),公司常務(wù)副總經(jīng)理蔣健主持會(huì )議。公司領(lǐng)導班子、各事業(yè)部黨政主要負責人、各部室負責人等30余人參加會(huì )議。
會(huì )上,各事業(yè)部對標全年經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)和重點(diǎn)項目、應收賬款完成情況,為確保完成全年目標任務(wù)思路和措施做分析匯報 ;經(jīng)營(yíng)發(fā)展部匯報年度重點(diǎn)項目推進(jìn)情況;財務(wù)審計部匯報應收賬款情況;公司分管領(lǐng)導對分管各事業(yè)部經(jīng)濟運行情況點(diǎn)評并提出要求。

鞠仕亮指出,面對復雜多變的市場(chǎng)環(huán)境和諸多挑戰,各事業(yè)部錨定目標,加壓奮進(jìn),奔跑實(shí)干,奮勇?tīng)幭,取得了較好的成績(jì)。他強調,一要精準發(fā)力,做好重點(diǎn)項目推進(jìn)工作。繼續加大重點(diǎn)項目推進(jìn)力度,倒排計劃,掛圖作戰,確保項目按時(shí)交付、高質(zhì)量完成,為公司業(yè)績(jì)增長(cháng)提供強勁動(dòng)力;二要全力以赴,沖刺全年各項目標任務(wù)。銷(xiāo)售團隊要深入挖掘市場(chǎng)潛力,拓展客戶(hù)資源,全力沖刺銷(xiāo)售目標;連e行車(chē)管家洗車(chē)的配件要進(jìn)行集體采購,想方設法降低采購價(jià)格;應收賬款要做到應收盡收;海宏科技生產(chǎn)部門(mén)需優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高移動(dòng)充電機器人的產(chǎn)能;三要舉一反三,做好安全生產(chǎn)工作。各事業(yè)部全力排查安全隱患,堅決堵塞安全漏洞,對于查出隱患實(shí)行“零容忍”態(tài)度,迅速采取措施予以整改,確保公司安全生產(chǎn)形勢持續穩定向好。四要防微杜漸,做好網(wǎng)絡(luò )安全工作。各事業(yè)部要加強網(wǎng)絡(luò )安全防護,有效預防并科學(xué)應對網(wǎng)絡(luò )安全突發(fā)事件,提高處置能力,最大限度地預防和減少損失和危害,確保各信息系統的正常運行和安全穩定。
此次經(jīng)濟分析會(huì )不僅為公司指明了沖刺方向,更激發(fā)了全體員工的斗志與熱情。參會(huì )人員紛紛表示,將以此次會(huì )議為契機,立足本職崗位,以更加飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)和高效的工作效率,投入百日沖刺中,堅定不移完成全年經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。