時(shí)維歲末，征程未歇，汽服公司積極謀劃，全力備戰年度考核工作。12月18日上午，召開(kāi)2024年度目標責任考核安排部署會(huì )，進(jìn)一步凝聚力量，明確考核工作方向，為圓滿(mǎn)完成年度目標任務(wù)、推動(dòng)公司持續健康發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。會(huì )議由常務(wù)副總經(jīng)理蔣健主持，公司領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)負責人及相關(guān)工作人員參加會(huì )議。

會(huì )議指出，年度綜合考核是對公司一年來(lái)工作成效的全面檢驗與精準評估，更是推動(dòng)公司持續進(jìn)步、創(chuàng )新發(fā)展的重要抓手，關(guān)系到公司整體形象和來(lái)年發(fā)展，全體干部職工要高度重視，以認真的態(tài)度對標對表各項考核指標查漏補缺，以高度的責任感對待此次考核工作；部門(mén)之間要加強協(xié)作配合，凝聚共識，形成工作合力，全力以赴在考核中展現公司的最佳風(fēng)貌，爭取取得優(yōu)異成績(jì)。

會(huì )上各部門(mén)負責人對考核內容及準備情況進(jìn)行了詳細解讀和匯報。公司領(lǐng)導班子聚焦重點(diǎn)工作，有針對性地提出了一系列工作要求和指導意見(jiàn)，為各部門(mén)進(jìn)一步完善考核準備工作、提升工作質(zhì)量指明了方向。

在聽(tīng)取詳細匯報后，公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理鞠仕亮充分肯定了各部門(mén)在全力推進(jìn)考核任務(wù)中所付出的努力、采取的措施和取得的成效，并就做好下一步工作提出具體要求：一是要提高思想政治站位，深刻認識考核工作的嚴肅性。全體干部職工要將考核工作視為公司發(fā)展的重要契機，切實(shí)增強責任感和緊迫感，積極主動(dòng)地配合考核工作的開(kāi)展，堅決杜絕敷衍塞責、推諉扯皮等不良現象。要以對公司高度負責的態(tài)度，認真對待每一項考核指標，如實(shí)提供相關(guān)資料和數據，確�？己斯ぷ鞯恼鎸�(shí)性和可靠性。二是要強化溝通協(xié)調機制，確�？己斯ぷ黜樌�推進(jìn)�？己诉^(guò)程中，各部門(mén)之間要保持密切的信息溝通與交流，形成良好的互動(dòng)協(xié)作關(guān)系。對于考核準備中出現的問(wèn)題和困難，要及時(shí)溝通協(xié)調，共同研究解決方案，不得隱瞞或拖延。要建立健全信息共享平臺，及時(shí)傳遞考核工作進(jìn)展情況，確�？己斯ぷ鞯母鱾�(gè)環(huán)節緊密銜接、高效運轉。三是要聚焦工作實(shí)效，全力保障綜合考核任務(wù)高質(zhì)量完成。各部門(mén)要緊緊圍繞《考核細則》中確定的各項重點(diǎn)工作任務(wù)，牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，既要明確分工，各司其職，又要密切配合，協(xié)同作戰。要切實(shí)扛起考核責任，將考核指標細化分解到具體崗位和個(gè)人，確保人人肩上有擔子，個(gè)個(gè)心中有目標。同時(shí)，要嚴肅作風(fēng)紀律，嚴格遵守考核工作的各項規章制度，杜絕違規違紀行為的發(fā)生，以扎實(shí)的工作作風(fēng)和嚴謹的工作態(tài)度確保年度考核任務(wù)圓滿(mǎn)完成。四是要注重總結反思，以考核促提升�？己瞬粌H是對過(guò)去工作的檢驗，更是對未來(lái)工作的指引。各部門(mén)要充分利用年度考核這一契機，深入查找工作中的不足和問(wèn)題，認真總結經(jīng)驗教訓，深刻剖析原因，制定切實(shí)可行的整改措施。同時(shí)，要以此次考核為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，完善管理制度，提升工作效率和質(zhì)量，為下一年度公司的發(fā)展奠定更加堅實(shí)的基礎。